第十段：七十年代末的展望未第440章 市场调研1（1/1）

阳光透过斑驳的树叶，洒在熙熙攘攘的集市上，李阳混在人群中，目光敏锐地扫视着周围的一切。与投资人的洽谈有了积极进展，但他心里清楚，想要让分店顺利开业并取得成功，精准把握市场需求才是关键所在。于是，他毅然放下手头繁杂的事务，决定用几天时间全身心投入到市场调研中。

李阳穿梭在各个集市之间，这里充满了生活的烟火气，吆喝声、讨价还价声此起彼伏。他走进一家又一家商店，佯装成普通顾客，仔细观察着货架上的商品摆放、种类以及价格。在一家日用品店里，他注意到一款新型的洗衣液备受顾客关注，不少人拿起它查看成分和使用说明。

“老板，这款洗衣液卖得挺好啊？”李阳笑着和店主搭话。

店主热情地回应道：“是啊，现在大家生活条件好了，都讲究洗衣的效果和健康，这款洗衣液不含磷，洗得干净还不伤手，所以卖得特别好。”

李阳若有所思地点点头，在随身携带的小本子上认真记录下来：“消费者对环保、健康型日用品需求增加，新型洗衣液受欢迎。”他深知，这些看似琐碎的信息，将成为他调整经营策略的重要依据。

接着，李阳来到了儿童用品区。一群小朋友正围在玩具摊前，眼睛盯着各种新奇的玩具，兴奋地讨论着。李阳蹲下身，和一个小男孩聊了起来：“小朋友，你最喜欢哪个玩具呀？”

小男孩指着一个电动机器人说：“我想要这个，它会唱歌跳舞，可好玩啦！”

李阳又询问了其他几个孩子，发现他们对科技类、益智类玩具的兴趣明显高于传统玩具。他一边记录，一边思考着自己店铺未来在儿童用品方面的进货方向。

除了集市，李阳还走访了几家大型超市。在超市里，他观察到顾客在选购商品时的行为习惯和偏好。许多顾客在挑选食品时，会优先查看生产日期、保质期以及配料表，对绿色、有机食品表现出浓厚的兴趣。

“看来大家对食品安全和品质的关注度越来越高了。”李阳在心里默默想着。他走到生鲜区，看到一些进口水果前聚集了不少顾客，尽管价格相对较高，但依然畅销。“这说明消费者愿意为高品质的商品支付更高的价格，我们的分店在商品选择上一定要注重品质。”

为了更全面地了解市场，李阳还通过问卷调查的方式收集顾客反馈。他在自己的店铺门口、周边社区以及学校等地发放问卷，问卷内容涵盖了消费者对商品种类、价格、品质的看法，以及对店铺服务的期望。

一天下午，李阳在社区活动中心发放问卷时，遇到了一位带着孩子的年轻妈妈。

“您好，打扰您一下，能耽误您几分钟时间填一下这份问卷吗？这对我们店铺的发展很有帮助。”李阳礼貌地递上问卷和笔。

年轻妈妈微笑着接过问卷，认真填写起来。“我觉得现在市面上的儿童用品种类还不够丰富，像一些适合低龄宝宝的益智玩具就比较难找。还有，希望店铺的服务能更贴心一些，比如提供一些育儿知识咨询。”

李阳一边听一边点头，感激地说：“非常感谢您的建议，您的反馈对我们很重要。”

几天的市场调研下来，李阳的小本子上密密麻麻地记录满了各种信息和数据。回到家后，他把自己关在房间里，对着这些资料进行深入分析和整理。

他将各类商品的销售情况进行了详细的统计，绘制出图表，直观地展示出不同商品的销售趋势。同时，他把顾客反馈的问题和建议进行分类归纳，找出其中的共性和关键问题。

“从数据来看，日用品、食品和儿童用品的市场需求较大，但竞争也很激烈。我们必须在商品品质、种类和服务上做出差异化，才能吸引更多顾客。”李阳自言自语道。

根据市场调研的结果，李阳开始思考如何调整自己的经营策略。他决定在分店增加环保型日用品、绿色有机食品以及科技益智类儿童玩具的进货量，同时引入一些特色商品，满足不同顾客的个性化需求。

在服务方面，他计划为顾客提供更多的增值服务，比如免费送货上门、定期举办亲子活动、提供商品使用咨询等。“这些服务不仅能提升顾客的购物体验，还能增强顾客对我们店铺的忠诚度。”李阳在笔记本上写下自己的想法。

此外，李阳还关注到市场上一些新兴的零售模式，如线上线下融合的销售模式。他意识到，这或许是未来零售业发展的趋势，自己的分店也应该紧跟潮流，开拓线上销售渠道。

“虽然目前面临着资金、技术等方面的困难，但这是一个必须要迈出的步伐。”李阳皱着眉头，陷入了沉思。他知道，要实现这些计划，还需要付出更多的努力，但市场调研让他对未来的发展方向有了更清晰的认识，也让他更加坚定了在竞争激烈的市场中脱颖而出的决心。

经过几天几夜的思考和分析，李阳终于制定出了一份详细的经营策略调整方案。他看着手中的方案，心中充满了期待和信心。他相信，只要找准方向，努力前行，即将开设的分店一定能够取得成功，为自己的事业翻开新的篇章。